الفريق والعملاء

فريق ميدو

الفريقيتم تشكيلها من خلال مزيج من جميع الأعضاء بسبب الأعمال ذات الصلة بالمؤسسة.يتمتع بتفاعل التأثير المتبادل في السلوك، ويدرك نفسياً وجود الأعضاء الآخرين، ويتمتع بشعور بالانتماء المتبادل وروح العمل.والغرض من ذلك هو متابعة النجاح الشامل للمؤسسة.

المديرينهم ناشرو ثقافة الشركات، ومنفذو الأنظمة، والمخططون وصناع القرار لمهام الفريق، وحاملو مسؤوليات الفريق، والمتصلون والجسور بين الفريق والإدارة العليا للمؤسسة، والمروجين والمنسقون للجو الصحي للفريق.

تواصليمكن أن تتخذ أشكالا مختلفة.يمكن للمديرين تحقيق الانسجام بين المؤسسات الداخلية في الوقت المناسب من خلال اجتماعات فردية أو تبادلات فردية.لا ينبغي أن يتم التواصل داخليًا فحسب، بل يجب أيضًا التواصل أفقيًا مع الفرق الخارجية ذات الصلة المباشرة لتعزيز الانسجام مع المؤسسات الخارجية.التواصل الجيد يمكن أن يربط بين أعضاء الفريق بشكل أوثق وهو أساس بناء الفريق المتناغم.

فريقيشبه شبكة صيد السمك.تلعب كل شبكة دورًا مختلفًا في موضعها الخاص.لا يمكن تجاهل وجود المزيد من الشبكات لأن شبكة واحدة يمكنها الصيد.أعضاء الفريق عبارة عن شبكات واحدة تلو الأخرى، ولكل عضو منصبه الخاص. أعضاء الفريق عبارة عن شبكات واحدة تلو الأخرى، ولكل عضو منصبه الخاص.يجب أن يكون الفريق عالي الأداء متكاملاً يتمتع بالتماسك الكامل والثقة المتبادلة والتعاون بين الأعضاء.من أجل إعطاء لعب أفضل لذكاء الفريق وذكائه وتحقيق فعالية الفريق.مثال آخر على التماسك، ستجد أنه يمكنك بسهولة كسر زوج من عيدان تناول الطعام.ولكن إذا تم تجميع عشرة أزواج من عيدان تناول الطعام معًا، فلا يمكن كسرها.وبهذا التماسك سيكون الفريق فريقا لا يقهر، يستطيع التغلب على أي صعوبة.

العلاقة مع العملاء

العلاقةبين العملاء والشركة هي علاقة تعاونية للترويج المتبادل والمنفعة المتبادلة والنتائج المربحة للجانبين.على وجه الخصوص، التعاون مع العملاء الرئيسيين ذوي الجودة العالية لا يؤدي فقط إلى تحسين الوعي بخدمتنا، وتحسين مستوى إدارتنا، وتحسين نظام الخدمة لدينا، ولكن أيضًا يجلب لنا أرباحًا غنية.

املكخدر كبيرإيه العملاء هو الأساس لبقاء وتطوير المؤسسات.لذلك، من الضروري الاستفادة باستمرار من العملاء المحتملين وكسب عملاء جدد لتقليل خسارة العملاء.وبالإضافة إلى ذلك، ينبغي بذل الجهود للحفاظ على العملاء القدامى.وبما أن تكلفة تطوير عميل جديد تبلغ خمسة أضعاف تكلفة الحفاظ على عميل قديم، فإن الحفاظ على العملاء القدامى يمكن أن يوفر تكلفة الحصول على عملاء جدد.بالإضافة إلى ذلك، يكون العملاء القدامى أقل حساسية للعوامل الرئيسية التي تؤثر على الرضا مثل السعر، ويكونون أكثر تسامحًا مع بعض أخطاء الشركات ومنتجاتها.ولذلك، فإن الحفاظ على العملاء القدامى يمكن أن يحقق فوائد مختلفة للمؤسسات.وبالتالي يجب علينا أن نسعى جاهدين للعملاء المفقودين.من ناحية، تقليل فقدان العملاء، ومن ناحية أخرى، دع العملاء المفقودين يصبحون عملاء المؤسسة مرة أخرى.

لإطالة العلاقة مع العملاء، يمكننا تحسين متوسط ​​طول دورة حياة العلاقة مع العملاء من خلال تنمية ولاء العملاء، والاحتفاظ بالعملاء المهمين، وتقليل فقدان العملاء وإزالة العلاقات التي ليس لها قيمة محتملة، وتطوير علاقات طويلة الأمد مع العملاء والاحتفاظ بالعملاء القدامى إلى الأبد.

إذا كانت الشركاتإذا كانوا يرغبون في الحصول على ميزة تنافسية طويلة المدى، فيجب عليهم الحفاظ على علاقة جيدة مع العملاء.أصبحت هذه العلاقة الجيدة المستمرة مع العملاء تدريجياً هي القدرة التنافسية الأساسية للمؤسسات.أثناء تعزيز العلاقة مع العملاء، لا ينبغي للمؤسسات الاهتمام فقط بالعوامل المادية للعلاقة، ولكن أيضًا النظر في سمة أخرى للعلاقة.أي مشاعر العملاء وغيرها من العوامل العاطفية غير المادية.لإنشاء عملاء جدد، والحفاظ على العملاء القدامى، وتحسين رضا العملاء وولائهم، وذلك لتحسين قيمة العملاء والأرباح.