تدريب الفريق

تشير القدرة التنظيمية إلى القدرة على تنفيذ العمل التنظيمي. ويشير إلى قدرة الشركة على تحويل مدخلات عناصرها المختلفة إلى منتجات أو خدمات ذات كفاءة إنتاجية أعلى أو جودة أعلى في ظل نفس الاستثمار الذي يتمتع به منافسوها.

تم تقسيم فريق إدارة فعلي \ انجاز \ فعل رياضات إلى 10 فرق صغيرة، كل فريق صغير يشمل إدارة الإنتاج والشراء والمبيعات ومراقبة الجودة والبحث والتطوير. هدف الشركة هو أن تكون المورد والشركة المصنعة لأفضل العلامات التجارية لمعدات اللياقة البدنية. الطاقة الإنتاجية المستهدفة هي 1 مليار سنويا. إنها حوالي 3 أضعاف السعة الحالية. قد يستغرق الأمر من 3 إلى 5 سنوات لتحقيق هذا الهدف.

هناك ثلاث مشكلات يجب حلها، وسيتعين على كل فريق مواجهة هذه المشكلات وتقديم الحلول. عليهم أن يعرفوا هذه القضايا بوضوح، ولا يمكنهم حلها إلا في الاتجاه الصحيح. لماذا نظمت إدارة الشركة هذا التدريب؟ نحن بحاجة إلى فريق متماسك وعالي الكفاءة. جميع الأعضاء لديهم نفس الهدف ويعملون معًا. سيواجهون الكثير من المشكلات التي لا يمكن التنبؤ بها، واكتشف عوامل العمدة وحلها.

● تحسين القدرة التنظيمية الفائقة

● تحسين الجودة

● اتصالات عالية الكفاءة

فقط إذا قمنا بمعالجة هذه المشكلات الثلاثة، يمكننا كسب المزيد من الفرص للتعاون مع أفضل العلامات التجارية لمعدات اللياقة البدنية وكسب ثقة عملائنا الحاليين. جميع الفرق العشرة مثيرة للغاية وجدية للغاية. لا توجد إجابات موحدة على هذه الأسئلة، فالتحسن مستمر يومًا بعد يوم، وأسبوعًا بعد أسبوع، وشهرًا بعد شهر، وعامًا بعد عام.

ما يقرب من 4 ساعات من التدريب، لدينا ثلاثة فرق ممتازة. لقد حققوا أداءً جيدًا جدًا خلال هذا التعاون وقدموا اقتراحات جيدة جدًا للشركة. سيكون لدى فعلي \ انجاز \ فعل رياضات خطة تدريب مستمرة وتتحسن كل عام لخدمة عملائنا.